12月21日下午，由青山紙業(yè)企劃部、人力資源部組織開展的公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)首次宣貫講座在辦公樓2樓會(huì)議室舉行，公司中層領(lǐng)導(dǎo)及各分廠、單位的關(guān)鍵崗位人員近200人參加了本次講座。講座主要針對(duì)剛審議通過(guò)的《公司內(nèi)部控制手冊(cè)》及《公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》進(jìn)行首次宣貫講座。

講座首先簡(jiǎn)要地介紹了中國(guó)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的定義、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)的必要性、思路及基本規(guī)范，以及現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。講座著重介紹了公司的制度對(duì)標(biāo)情況、制定的《內(nèi)控手冊(cè)》和《內(nèi)控評(píng)價(jià)手冊(cè)》三個(gè)成果及內(nèi)控成果相互間的關(guān)系，并抽取《青山公司內(nèi)控手冊(cè)》的公司治理模塊、采購(gòu)管理模塊和固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行詳細(xì)解析。

整場(chǎng)講座結(jié)合大量案例，使與會(huì)人員對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)的《內(nèi)控手冊(cè)》如何應(yīng)用有了較深入的認(rèn)識(shí)，為公司下階段開展內(nèi)控體系的自評(píng)工作提供了系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和操作方法。