福建輕紡黨組對(duì)新成立的福建海峽軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集中談話
發(fā)布時(shí)間：2020-03-27 瀏覽量：6539
3月26日上午，福建輕紡黨組書(shū)記、總經(jīng)理黃文定，黨組成員、副總經(jīng)理黃金鏢代表黨組對(duì)新成立的福建海峽軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海峽軍民融合公司”）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集中談話。福建輕紡辦公室主任羅映濤、人事部主任林輝及海峽軍民融合公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加談話會(huì)。
黃文定書(shū)記指出，實(shí)施軍民融合發(fā)展意義重大，海峽軍民融合公司于3月9日正式注冊(cè)成立，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。他對(duì)新公司班子成員提出七點(diǎn)要求，一是要充分認(rèn)識(shí)成立海峽軍民融合公司的重大意義，這是落實(shí)國(guó)家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，也是推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要舉措，責(zé)任重大、使命光榮。福建輕紡舉全公司之力，打造軍民融合公司，作為第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要明確自己的使命，知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。二是抓緊運(yùn)作，班子成員要盡快到位，公司盡快掛牌，開(kāi)始正式運(yùn)作。班子成員要分工明確、職責(zé)清晰，確保互相協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)一步論證，人員要迅速到位。新公司要展示新的精神風(fēng)貌，班子要提高運(yùn)作效率，敢于決策、善于決策、科學(xué)決策，做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。三是要明確定位、立好規(guī)矩、建章立制。要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，建立健全應(yīng)急處置機(jī)制，同時(shí)要做好保密工作。對(duì)海峽軍民融合公司的發(fā)展定位，要有清醒的認(rèn)知，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于探索實(shí)踐，聚焦重點(diǎn)，力求突破。四是切實(shí)抓好漳州試點(diǎn)工作，對(duì)于已有的經(jīng)驗(yàn)做法要不斷總結(jié)提升，逐步向全省推廣。要堅(jiān)持抓好班子、帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平。提高站位、拓寬視野，統(tǒng)一思想。五是要盡快實(shí)施福州的供應(yīng)保障。要抓緊東江濱路基地建設(shè)，力爭(zhēng)8月投用，要認(rèn)真總結(jié)疫情的影響，分析研判“后疫情”商機(jī)，充分利用5G應(yīng)用，積極探索新業(yè)態(tài)、新模式，深化拓展民生領(lǐng)域。六是要強(qiáng)化資金籌措管理，拓寬融資渠道。了解并運(yùn)用好政府及銀行金融機(jī)構(gòu)有關(guān)政策，確保企業(yè)資金需要。七是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。堅(jiān)持民主集中制原則，做好人才規(guī)劃，嚴(yán)明正確的選人用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。強(qiáng)化溝通，發(fā)揮黨員作用，讓黨建工作落到國(guó)企實(shí)際工作中。
黃金鏢副總經(jīng)理表示，海峽軍民融合公司的領(lǐng)導(dǎo)班子要有新?lián)?dāng)、新責(zé)任、新作為、新意識(shí)，要逐步建立起市場(chǎng)化機(jī)制，將掛牌、人員分工、人員配置等具體任務(wù)落實(shí)到位。
福建海峽軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理曹仕貴表示，海峽軍民融合公司班子將按照福建輕紡黨組的要求，明確使命責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)作為，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。
下載中心
快速入口
